Môžete prepísať inzerát.
Zmeniť jeho názov.
Pridať employer branding.
Zaplatiť ďalší pracovný portál.
Zapnúť sourcing.
Ale ak kandidát na trhu vidí:
👉 lepšiu mzdu
👉 väčšiu flexibilitu
👉 atraktívnejší obsah práce
👉 jednoduchší proces
👉 alebo jednoducho viac alternatív
marketing z nekonkurencieschopnej pracovnej ponuky dobrú ponuku neurobí.
V analýze Trh práce 2026 som sa preto pozrel na to, v akom konkurenčnom prostredí dnes firmy o ľudí reálne súťažia.
Niekoľko čísel:
⚠️ 86 % klasifikovaných ponúk je iba na pracovisku
⚠️ pri mzdovej hranici 1 500–1 800 € sa počet dostupných ponúk výrazne láme
⚠️ najväčší objem náboru stále tvorí obchod, výroba, administratíva a logistika
⚠️ Bratislavský kraj má výrazne vyššiu koncentráciu pracovných príležitostí než ostatné regióny
Pre mňa z toho vyplýva jednoduchá vec:
Recruitment nezačína pracovným inzerátom, ale otázkou, či pracovná ponuka firmy obstojí proti alternatívam, ktoré má kandidát práve dnes.
A presne tu sa pri nefungujúcom nábore oplatí začať hľadať príčinu skôr, než firma naleje ďalšie peniaze do inzercie, kampaní alebo sourcingu.
Týmto pohľadom sa zaoberám aj pri svojich HR a recruitment konzultáciách. Najmä tam, kde firma kandidátov hľadá, ale výsledky nezodpovedajú času a peniazom, ktoré do náboru investuje.
